質問です。
「あなたの会社は中期経営計画を作成していますか？」
ない？作成していない？
「なぜ？WHY？」
まあいいでしょう
しかし、中期経営計画はあるべきです。
では質問を変えましょう。
「あなたの会社は経営理念をおもちでしょうか？」
「ない」と言う方に続いて質問です。
では「なぜ、経営理念をもっていられないのですか？」
「そんなの必要ない」「経営理念ってよくわからない」「あったらなにか効果があるの」「作り方がわからない」など作っていない理由はさまざまでしょう。
しかし、経営理念はあるべきです。
いまや日本一の富豪とも言われるユニクロの柳井正社長においては「経営理念なき企業は精神なき人間と同じ」「企業の構成要素として人、物、金、情報、時間とよく言われます。その前に『我々の会社は何者で、どこへ行くのか』という経営理念が絶対的に必要である。」とまで言っています。
｢あるよ｣と言われた方に質問です
経営理念は社員にも浸透しているでしょうか？
社長の思いが伝わることで、社員の考え・行動は間違いなくチェンジします。
お持ちの方も、もう一度経営理念の意味を考え直してください。
「考え直さないといけないな！」とちょっとでも感じた方
作り変えることも一度考えてください。
詳しい作り方は
竹内総合会計事務所の「社長塾」をご覧下さい。
