大阪で税金対策や経営相談を専門とした竹内総合会計事務所の信条

ワンストップサービスをご提供！

私どもは、会社経営において必要なマネジメント（人、物、お金、情報などの経営資源をコントロールすること）の情報を顧客にタイムリーに提供するとともに、会計、税務、労務人事、情報の分野におけるサービスをリーズナブルな価格でご提供します。
又、中小企業の場合は会社＝経営者であることから、事業承継、相続対策も積極的に取り組んでおります。

経営環境の厳しい時代をどう乗り切るか！

21世紀に入り、中小企業がおかれている経営環境はというと、企業に変革とスピードが要求されるようになり、同じ業種でも10社に1社程度しか生き残れない厳しい時代が到来しました。
経済バブル前は、売上げも賃金も右肩上がりが常識の時代でした（経済神話とでもいいましょうか）。ほとんどの企業も売上げが毎年上昇し、それに応じて収益も連動していた時代でした。
しかし、経済バブルがはじけて、企業の供給が消費者の需要を上回りはじめるようになり、デフレが進行し、企業も従来の様な価格でサービスの提供が難しくなる時代が現在です。
そういう経済環境の下、中小企業の舵取りは大変難しいものとなります。これからの企業経営は、売上拡大視点ではなく、いかに効率的に収益を上げていくかという視点が重要となります。
そこで、私たちは、経営者は経営の舵取りを正しく行うため、財務の勉強をしっかりと行い、正確な財務データを活用し、経営をウォッチ（コックピット経営）していかなければならないと考えています。

ほとんどの会計事務所は過去会計サービスのみ！

私たちは、会計事務所が中小企業に対し、本当は何をすべきか、何ができるか？と長年考えてまいりました。
いままで、会計事務所は企業の経理処理のお手伝いをし、毎年の決算申告を業務の中心としてまいりましたが（現在でも会計事務所の業務の過半数はそういった会計業務が収益の中心ですが…）、10数年前から低価格の会計ソフトの出現で、中小企業でも経理知識を学べば、経理処理や決算書の作成が出来るようになりました。
しかし、会計事務所のほとんどが、企業に代わり毎月経理処理をし、年に一度決算申告書を作成しているといった会計サービス（これを過去会計という）をしているだけです。
したがって、経理処理のサポートしかしない従来型の会計事務所は、企業にとって、価値が減少したのです。
私どもは、中小企業経営者は、会計事務所に対し、過去会計サービスではなく、未来に向けた会計サービス（これを未来会計サービスという）を求めていると確信しております。
私どもは、以下の課題に対して、貴社の現状を把握した上で、経営改善に役立つような最適な経営指導プログラムをご提案いたします。

• (1)現在の経営の問題点、課題を財務諸表にて把握する（決算書による業績の把握）
• (2)1年後や3年後の会社の夢を全社で共育する（経営計画の作成）
• (3)企業の財務力を向上し、企業業績を毎月正確に把握する（予実績管理）
• (4)経営計画と企業業績の差異を把握し、早めの対策を実行する（計画の達成努力）

経理サービスだけに終わらない経営サービスを！

私ども竹内総合会計事務所は、従来の会計事務所が実施していた経理処理・決算処理というドメイン（サービス範囲）ではなく、ほんとうの中小企業の経営者が求めている分野に経営資源をシフトする経営方針に変更いたしました。
私どもは、中小企業経営者は、会計事務所に経理処理サービスを求めているのではなく、経営指導サービスを求めていると確信しております。

経営・事業に活かせる本物の会計・財務を！

われわれ会計事務所が中小企業に対し、本当は何をすべきか、何ができるか？と長年考えてまいりました。
いままで、会計事務所は企業の経理処理のお手伝いをし、毎年決算申告を業務の中心としてまいりましたが（現在でも会計事務所の業務の過半数はそういった会計業務が収益の中心ですが…）、10数年前から低価格の会計ソフトの出現で、中小企業でも少し経理知識を学べば、経理処理や決算書の作成が簡単に出来るようになりました。

したがって、経理処理のみしかしない従来型の会計事務所は、企業にとって、価値が減少したのです。

会計・財務を中小企業の経営に活かし、事業の継続、黒字化を実践すること、これが竹内総合会計事務所の考えです。

バリュー（価値観）