異常値を認識しよう｜大阪の税理士事務所｜竹内総合会計事務所の公式ブログ

先日、新年度を迎えたクライアント様の次年度の利益計画を作成しました。

利益計画というと、

『作るのに手間がかかる』
『売上が読めない』
『そもそも必要なの？』

といった声をよく耳にします。

難しく考え過ぎではないでしょうか。

上２つについては

　⇒意外と簡単
　⇒売上はとりあえず感覚で

という感じで簡単に考えましょう。

それでは３つ目、なぜ必要なのか。

一番重要なのは、

『ギャップを認識する』

ということです。

予算と実績の差異を把握しなければ、

『異常値を発見することができない』

ということです。

また、中小企業では役員報酬の設定金額により経営状況が大きく変わるため、

適正金額を設定しないと大赤字になったりします。

感で設定するのではなく、やはりある程度の経営計画を立てましょう。

決算前検討会・・・

会計事務所に勤めてますと当たり前のようですが、毎月毎月、どこかの会社の決算をくむことになります。

そして、これと同じく、ほぼ毎月どこかの会社の決算前検討会を行っています。

決算月を迎える前に経営者の方、経理責任者の方と一緒に今期の経過報告、

納税予測、節税対策、来期の損益のシミュレーションなどなど・・・、

検討会の場では色々なことを話し合います。

こういう経済環境ですので、売上・利益とも安泰な会社さんは本当にわずかです。

従って、会計事務所の立場として経営に関して厳しいことも言います。

経営者の方が積極的にすすめられてきたこと費用対効果からみて

見合っているのか？、改善計画は数字として現れているのか？、客観的な立場で助言を致します。

決算前検討会の時間はたかだか３時間程度です。この場でお話させて

頂く過程の中で効果的な解決策や来期の方針が固まるという訳ではありません。

｢改めて自社を客観視して頂く機会｣、我々はこれを決算前検討会の重要な役割の一つであると考えています。

１１月１８日（水）の夕方から弊社セミナールームにて融資に関するセミナーを開催しました。

弊社のクライアントさま8社にご参加頂き、講師としては日本政策金融公庫の方にご依頼し、お話をして頂きました。

現在の経済環境化（政権も変わったことも含め）での、、、、

日本政策金融公庫さんの融資スタンス

様々な融資制度に関するご説明

そして、、、、具体的にどういったポイントを見て融資するか否かを判断するのかなどについてお話をして頂きました。

会計事務所主催で開催してますので、１対１では中々深く入り込んでは聞けないようなことを、参加者の

皆様は質問されていたので、我々としても開催して良かったという印象を持ちました。

政府系金融機関と民間の金融機関では異なることも多くあると思いますが、参加者の皆様は

融資の可否を判断する際にどういったところを見るのかということに興味をもたれていたように感じます。

我々としても大変勉強になりました。

こういった｢場｣をクライアントさんに提供することも、我々の重要な仕事の一つであると考えてます。