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中小企業

もう一度読み直す

2010 年 11 月 30 日 火曜日

 

先日、顧問先の社長さんと面会した際に出た話題です。

一度読んだ本をもう一度読み直すと、最初に読んだ時とは違ったものが見えてくると。

会社を経営していくのはマラソンにたいなもので、快適に走れる時もあれば、足が重くて

前に進むことがしんどい時もあって、同じ内容の本でも、それを読んだときの会社の状況や課題、

経営者の方の考えの違いによって、その時その時で、そこから見えてくるものが違ってくると言うものです。

本には2種類あるように思います。情報を獲得する術としての読み物と道標となりえる読み物。

後者は何度も何度も読み直すことで、体得していくように感じます。

私自身、この話を聞いて、社会人1年目の時に買った本をもう一度読み直してみようと思った次第です。

会社が存続している理由は?

2010 年 10 月 22 日 金曜日

 

顧問先の社長さんの奥様(経理責任者)から伺った話です。

とある保険会社主催の講演会に社長さんが参加された際に、講演者の方が

会社が存続する理由をいくつかあげられて、順位付けを行われたとのこと。

決断力、分析力などなど。その中で「運」というものもあったようです。

社長自身も自分の会社に立ち返って、その理由をじっくり考えられたようで、

その結果、自社の存続理由の最も大きな理由は「運」という結論に至ったとのこと。

中々言えるようで、言えない言葉。

言う方次第では、軽くなったり重くなったりの印象を聞き手に与えてしまう言葉です。

奥が深い言葉として私は受け取りました。

23期存続している会社の社長の言葉です。

顧問先さまから、お客さまのご紹介

2010 年 10 月 4 日 月曜日

 

担当させて頂いている飲食業の社長さまよりお客さまのご紹介を受けました。

ネットや広告などからの新しいお客さまとの出会いも嬉しいものですが、

既存のお客さまからのご紹介はまた別の嬉しさと責任を感じます。

ご縁があって関与させて頂く訳で、「ここに関与してもらって良かった」

と感じて頂かなくては、ご紹介頂いた社長さまにも失礼にあたるとつくづく感じます。

我々の仕事は単に会計処理や税務申告を行うだけではなく、社長さまが描く

ビジネスプランを現実のものとしていく上での経営全般のサポーターであり、

参謀役であり続けることであると思っています。


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