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経営戦略

もう一度読み直す

2010 年 11 月 30 日 火曜日

 

先日、顧問先の社長さんと面会した際に出た話題です。

一度読んだ本をもう一度読み直すと、最初に読んだ時とは違ったものが見えてくると。

会社を経営していくのはマラソンにたいなもので、快適に走れる時もあれば、足が重くて

前に進むことがしんどい時もあって、同じ内容の本でも、それを読んだときの会社の状況や課題、

経営者の方の考えの違いによって、その時その時で、そこから見えてくるものが違ってくると言うものです。

本には2種類あるように思います。情報を獲得する術としての読み物と道標となりえる読み物。

後者は何度も何度も読み直すことで、体得していくように感じます。

私自身、この話を聞いて、社会人1年目の時に買った本をもう一度読み直してみようと思った次第です。

会社が存続している理由は?

2010 年 10 月 22 日 金曜日

 

顧問先の社長さんの奥様(経理責任者)から伺った話です。

とある保険会社主催の講演会に社長さんが参加された際に、講演者の方が

会社が存続する理由をいくつかあげられて、順位付けを行われたとのこと。

決断力、分析力などなど。その中で「運」というものもあったようです。

社長自身も自分の会社に立ち返って、その理由をじっくり考えられたようで、

その結果、自社の存続理由の最も大きな理由は「運」という結論に至ったとのこと。

中々言えるようで、言えない言葉。

言う方次第では、軽くなったり重くなったりの印象を聞き手に与えてしまう言葉です。

奥が深い言葉として私は受け取りました。

23期存続している会社の社長の言葉です。

節税

2010 年 10 月 22 日 金曜日

本屋さんに行くと節税の本がたくさんあります。
僕は職業柄新しい節税の本が出ていたら必ずチェックします。
市販されている節税本は全て目を通しているんじゃないかと思います。

色々な本が出ていますが、節税といってもそれほど数多くあるわけでもないので大体内容は被ります。
そしていつも思うのが、節税に焦点が置かれているので資金繰りのことをを全く考えてないということです。
節税の本なので仕方がないのですが、一般の方が「まだ貴方の会社では無駄な税金を払っているのですか?」
という文言を見ると「なんだ税金を払わないでお金を残す方法があるのか」と思ってしまいます。

無理な節税は資金繰り悪化の原因となります。節税目的で保険に加入し、資金繰りが厳しくなったが短期間の解約は返戻金が目減りするため金融機関から融資を受けた、というケースはよくあります。
何のための節税か分かりませんよね。どうしても国に税金を払いたくない、というのでしたら有りですが。

節税で利益を圧縮するよりも、利益をいかに増やすかを考え、
そして利益の範囲で適度な節税を行いましょう。


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