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経営会議の実施
会議はやっているけど、本当に成果につながっているのかわからないと思っていませんか?
会議はやり方次第で成果を生み出すことは可能です。
貴社の会議における問題点を改善して、効率的で効果の上がる会議運営をお手伝いします。
経営会議において重要なのは、PDCA サイクルを構築する事です。
- plan…計画を設定して、それを実現するためのプロセスを明らかにする
- do…計画を実行し、そのパフォーマンスを測定する
- check…測定結果を評価・検証する
- action…プロセスの改善・向上を図り、次の計画に反映させる
借入サポート
公的金融機関や民間金融機関のご紹介と、借入対策についてのご相談をいたします。
会社によって課題が違いますので、まずはお話をさせていただいてからのサポートとなります。
社員研修サポート
中小零細企業にとって人の育成問題は重要課題です。
この育成教育が定着にも影響し、継続経営につながる人づくりができます。
とはいっても「どんな研修に参加させればいいのだろう」という悩みをお持ちではないですか?
当社では、その会社の業務内容、研修に参加する社員のレベルに合わせた研修を提案しています。
研修には現場で取り組むOJTと研修で取り組むOFFJTがありますが、貴社にとって最も効率よく育成教育するためには、OJTとOFFJTのバランスが重要なのです。
お悩みの経営者様、人事・総務担当者様は一度相談下さい。
販促立案サポート
販促の目的は、お客様の購買意欲を高め、売上に繋げることです。
特に最近は従来に比べ、販促効果が出にくい、販促効果が続かなくなってきており「販促はお金がかかる割りに効果が?」と思われていませんか。
中小零細企業にとっては、その限られた経営資源の中で効率的かつ効果的な販促を行うことが求められます。
自社のやるべきこととそのターゲット客・ターゲットエリア・競合等を分析し、貴社にとって最も効率効果が上がる販促の立案のお手伝いをいたします。